Cursos

equipos trabajo conflictos2 2017

Buenos Aires, 2020
Hotel The Brick - Caesar Park 
Buenos Aires

 

Objetivos

Para poder obtener el máximo potencial de un grupo, su coordinación y el logro de los objetivos buscados, es necesario formar un plantel que pueda transformarse en un equipo y que sea capaz de sortear los conflictos provenientes de las actividades operativas del día a día. 

Asistiendo a este seminario Ud. desarrollará habilidades que le permitirán trabajar adecuadamente con grupos, capacitarlos, dirigirlos, controlarlos, manejar los egos, resolver situaciones problemáticas, afianzar los roles y mejorar a través de la actividad conjunta, la performance individual y colectiva.

Durante el programa desarrollaremos una serie de actividades y brindaremos conocimientos que puedan ser transferidos a la gestión diaria como así también aquellos que sirvan para lograr sincronizar tareas y esfuerzos de forma comunitaria.

 

Programa - Equipos de Trabajo y Solución de Conflictos
 

UNIDAD 1: LOS GRUPOS Y LOS EQUIPOS

Las organizaciones como sistemas: Enfoque integral y Enfoque sistémico.

• Aprecie las diferencias entre un grupo y un de equipo, entre un equipo y las redes.
• Hablemos del liderazgo aplicado a la conducción de grupos.
• ¿Qué relación encuentra usted entre los grupos y la cultura organizacional?
• ¿Conoce usted los atributos de un líder eficaz?
• ¿Gerenciar o liderar?, ¿es la misma cosa?, ¿se puede prescindir de alguna de ellas?
• ¿Sabía usted que existen diferentes estilos de liderazgo y que no todos deberían aplicarse a todos los grupos, o al mismo grupo en diferentes tiempos de conformación?
• Las neurociencias aplicadas a la conducción de grupos 

UNIDAD 2: LA COMUNICACIÓN Y MOTIVACIÓN

Las mejores prácticas para impactar positivamente en la conducta de la gente: motivación y alineación, cultura organizacional

• Existe un tipo de comunicación organizacional que debe ser aplicada a los grupos, y que afecta la motivación de sus miembros.
• ¿Sabía usted que se puede obtener un perfil motivacional por cada grupo de trabajo?
• Existen muchas teorías motivacionales pero no todas necesariamente son aplicables a los grupos para generar más eficiencia.
• ¿Cómo aprende un equipo?, ¿el aprendizaje colectivo es superior al individual?
• Estilos de liderazgo a aplicar por etapa de consolidación de equipos.

UNIDAD 3: CONFLICTOS GRUPALES - ABORDAJE Y SOLUCIONES

Herramientas del Coaching para la Comunicación efectiva

• ¿Por qué los grupos tienen conductas diferentes?
• Existen diferentes etapas en el desarrollo de un conflicto.
• ¿Es posible anticiparse para resolver una diferencia antes que se transforme en un conflicto?
• El lenguaje grupal - las falacias y sus connotaciones.
• La lucha de egos y la negociación aplicada a la solución de conflictos.

UNIDAD 4: DEL EQUIPO AL EQUIPO GANADOR

Las metáforas que explican el fenómeno

• Existe una escala de valores, principios y códigos que son compartidos por los equipos altamente eficaces.
• Existen roles y relaciones entre los miembros de un grupo.
• ¿Cómo integrar de forma armónica y ensamblar las diferentes partes de un equipo?
• ¿Qué es la mística?, ¿cómo se logra?
• Establecimiento de metas y objetivos.
• El equipo a control remoto. Liderando a la distancia.
• ¿Cómo balancear el equipo? - características de sus integrantes.
• Evaluación de equipos. Medición de resultados.
• La capacitación como herramienta de mejora continua.
• ¿Cómo obtener todo el potencial de un grupo de trabajo?
...

   
Dirigido a:
 

Este seminario está destinado a Jefes de Equipos en general, y a todo aquel que tenga la necesidad de implementar mejoras que afecten el rendimiento de sus equipos de trabajo a través del liderazgo y la motivación, pero también puede ser aprovechado por titulares de organizaciones y empleados que quieran ir preparándose para la compleja tarea de conducir personas hacia el éxito.

PROTECCION A LA VIDA A TRAVÉS DEL DISEÑO CONSTRUCTIVO,

BASADO en el CÓDIGO NFPA 101

Buenos Aires, 2020
Feir's Park Hotel
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Objetivos

El Codigo de Seguridad Humana esta dirigido a los aspectos de la construcciónprotección y tareas para minimizar el peligro para la vida humana en los incendios, incluyendo humo, emanaciones y situaciones de pánico. Identifica los criterios para el diseño de los medios de egreso para permitir un rápido escape de los ocupantes de los edificios, o bien hacia areas seguras dentro de los edificios. También trata los sistemas de protección y servicios de los edificios, temas operativos y de mantenimiento que ayudan a prever los tiempos de egreso adecuados frente a un incendio.
Asistiendo a este seminario teorico-practico, Ud. aprendera a aplicar los conceptos del Codigo de Seguridad Humana en Edificios de Oficinas, Edificios de Reunion Pública, Hoteles, y los diversos lugares donde trabajan y circulan personas, abarcados por la norma. Obtendra el conocimiento practico necesario para poder administrareficazmente las estrategias de seguridad, para lograr mayores niveles de protección de los ocupantes de edificios. Una vez finalizado el Seminario, Ud debe ser capaz de poder:


- Discutir los requerimientos del código para edificios nuevos, existentes y ampliaciones
- Explicar los potenciales riesgos que presentan las construcciones no conformes a norma
- Idear y describir un sistema de vías de egreso
- Aplicar la provisión de puertasescaleras, espacios a prueba de humo, salidas horizontales, rampas, salidas de emergencia y otras
Determinar y calcular la carga ocupada de un determinado espacio utilizando factores de calculo apropiados
Medir la capacidades de egreso
- Utilizar conceptos de vías de accesibilidad de egreso y areas de refugio
- Determinar la necesidad y requerimientos minimos aplicables a iluminación, luces de emergencia, y marcas de egreso
-Reconocer sistemas especificos de protección contra incendios, y las normas de referencia apropiadas
- Identificar y aplicar los requerimientos de protección de aberturas verticales y areas peligrosas
- Interpretar los capitulos principales y los requerimientos especificos de ocupacion para estructuras especiales y edificios de altura
 

Programa - Protección de la Vida a Través del Diseño Constructivo, Basado en el CÓDIGO DE SEGURIDAD HUMANA NFPA 101
 

 

DÍA 1
1. Introducción
2. Requisitos generales (Cap. 1, 3, 4, 5, 6)
3. Principios de los medios de egreso (Cap. 7)
4. Componentes de los medios de egreso (Cap.7)

DÍA 2
1. Capacidad de los medios de egreso (Cap.7)
2. Iluminación y señalización de los medios de egreso (Cap. 7)
3. Características de la protección contra incendios (Cap. 8)
4. Servicios del edificio y equipamiento de protección contra incendio (Cap.9)
5. Acabados interiores, contenidos y mobiliario (Cap. 10)
6. Ocupaciones para Negocios I (Cap. 38 y 39). 

DÍA 3
1. Ocupaciones para Negocios II (Cap. 38 y 39)
2. Ocupaciones para Reuniones Públicas (Cap. 12 y 13)
3. Repaso del curso
4. Resumen general

   
 

Dirigido a:

Gerentes, Jefes y Responsables de

- Seguridad e Higiene
- Bomberos y Brigadistas
- Mantenimiento de Sistemas de Agua
- Diseño, Control y Seguridad de Sistemas contra Incendios
- Personal de Servicios contra Incendios
- Instalaciones
- Facility Manager
- Ingeniería
- Arquitectura
- Diseñadores y Proyectistas
- Medio Ambiente
- Inspección
- Seguros y Aseguradoras

 

 

almacenes 2017

Buenos Aires, 2020
Feir's Park Hotel 
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Objetivos

El mantenimiento industrial ha jugado un papel preponderante dentro de las actividades de un sistema productivo. Esto es así, tomando en cuenta que la gerencia y administración óptima del mantenimiento incide directamentesobre la rentabilidad en el ciclo de vida de los activos y como consecuencia se traduce en un mayor beneficio económico del negocio.

Uno de los pilares fundamentales para la excelente gestión del mantenimiento está representado por una adecuada administración del inventario, repuestos y consumibles con la finalidad de cubrir la demanda planificada o eventos no deseados que ocurren en el sistema productivo.

  • Conozca en detalle un fichero maestro de materiales y código del repuesto
  • Sepa diferenciar entre las distintas clases de repuestos.
  • Aprenda cómo se calculan necesidades de cada repuesto.
  • Identifique los conceptos de parámetros de gestión de stocks ¿qué tengo que pedir? ¿Cuánto tengo que pedir? y ¿cuándo hay que pedir?
  • Organice física y administrativamente el funcionamiento de un almacén de repuestos.
  • Defina los indicadores principales que se utilizan en los almacenes de repuestos y evalúe correctamente una buena gestión.
  • Implemente una estrategia de reducción de existencias sin merma de la calidad de servicio.
  • Gestione la reparación o restauración de piezas capitales, control de rezagos y material obsoleto.

 

Programa - Optimización de la Gestión de Almacenes y Repuestos para Mantenimiento

1.Evolución de mantenimiento y almacenes planeamiento/programación
-Evolución / concepto de con-fiabilidad y disponibilidad de los equipos / Ciclo de vida del activo / Modelos de gestión / Mejores prácticas. 
-Evolución mantenimiento. 
-Evolución de los almacenes y logística. 
-Modelos de gestión / Mejores prácticas ¿Por qué planear y programar las actividades? 
-Importancia de planear y programar en mantenimiento 
Operaciones fundamentales de los almacenes.

2. Conceptos de gestión de inventarios 
-Actividad fundamental del almacén/ Tipos de almacenes 
-Objetivos de la gestión de inventarios/ fundamentos 
-Descripción del almacén 
-Definiciones / Estudio de campo / Situaciones típica/ Operaciones 
-Costo de mantener un sistema de gestión de inventarios. 
-Control de ubicación y localización de los productos/ Tipos de almacenes.

3. Componentes de un sistema de gestión de almacenes 
-Procesos del sistema / Seguridad / Infraestructura/ Proceso de manipulación. 
-Interacción entre mantenimiento, compras y almacenes 
-¿Qué medios de almacenaje y manipulación debo utilizar? 
-Sistema de almacenaje de repuestos/ Agrupación de mercancías

4. Gestión de Stock y clasificaciones de repuestos y materiales 
-Clasificaciones/ Tipos y composición de stock. 
-Tipos de elementos en inventario/ reposición y control. 
-Manejo de componentes reparables Gestión y políticas de Stock. 
-Determinación de Stock mínimo, máximo, punto de reposición o reorden. 
-Stock de seguridad, etc. aplicación de estos parámetros a casos prácticos. 
-Tiempo de demora o Lead Time. Punto de Reposición y Lote de Compra. 
-Costo de Comprar, costo de mantenimiento de Stock. 
-La problemática de la inmovilización de materiales y equipos en Stock

5. Acciones de mantenimiento para gestión de inventarios exitosa 
-Documentación técnica 
-Estandarización de activos 
-Planeación y programación 
-Definición del plan de mantenimiento / Demanda planeada de repuestos 
-Gestión de inventarios / Catalogación

6. Gestión de compra y repuestos 
Circuito de compra / Repuestos genéricos- Insumos- Especiales- Importación. 
Categorización de los repuestos: consumibles y de muy bajo movimiento o de seguridad / Método ABC. 
Categorización de los repuestos: consumibles y de muy bajo movimiento o de seguridad

7. Indicadores de la calidad y servicio en el abastecimiento y buenas prácticas 
-Definición y tipos de indicadores. Mediciones y atributos. Resultados de una medición. Indicadores de mejora: Riesgo de obsolescencia. 
-Gestión de material de rezago.

8. Administración de la orden de trabajo y reserva de materiales para mantenimiento 
-Ciclo de la orden de trabajo -Planeación: Prioridad (Principios /¿Qué es planear una orden de trabajo? 
-Proceso de planeación/ Indicadores/ Registros /Programación /Determinación de prioridades / Backlog / Reserva de repuestos).

9. Gestión de los repuestos 
-Características distintivas de los repuestos. Análisis de los riesgos. Definición del valor de la exposición al riesgo. Datos básicos: TMEF y TMDR. 
-Categorización de los repuestos: consumibles y de muy bajo movimiento o de seguridad. Criterios de gestión para los consumibles.

10. Prevención de riesgos laborales en un almacén 
-Introducción/Riesgos más Frecuentes en el Puesto de Trabajo. -Orden y Limpieza/Riesgos Específicos del Puesto 
-Organización de los almacenes Empleo de los EPP/ Normas Básicas de actuación en Emergencias -Utilización de los Equipos de Trabajo/Carga de Trabajo, Fatiga e Insatisfacción Laboral -Principios Básicos de Seguridad contra incendios/Señalización

11. Ejercicios tutoriales

redes de agua 2018 a

Buenos Aires - 2020
Feir's Park Hotel
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Parámetros para el 
DISEÑO DE REDES DE AGUA CONTRA INCENDIOS
Objetivos

Las redes de agua contra incendio son uno de los medios de protección contra incendio más comunes en edificaciones e instalaciones industriales. Para que estas redes permitan una efectiva capacidad de respuesta frente a un incendio, su configuracióncondiciones de diseño y comportamientohidráulicos deben basarse en criterios de normas de reconocimiento internacional, que definan tanto los tipos de dispositivos de descarga, como sus condiciones de operación, simultaneidad de actuación y tiempos de aplicación.

Asistiendo a este seminario práctico e interactivo, Ud. identificará y dominará las principales exigencias sobre diseño de redes de agua contra incendio y obtendrá las bases de desarrollo de su cálculo hidráulico para validar los diámetros de tubería y potencia requerida del sistema de impulsión.

A lo largo del programa se desarrollarán ejercicios de configuración y cálculo hidráulicos de redes de estacionesconexiones de manguerahidrantes y monitores, con planillas de cálculo proporcionadas y utilizando la metodología aceptada por normas reconocidasinternacionalmente. Esto le brindará el conocimiento para poder participar activamente tanto en desarrollos de redes de agua contra incendio como en la evaluación de proyectos o de instalaciones existentes.
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inspeccion soldadura online 2020

23 al 26 de Junio, 2020
¡100% ONLINE EN VIVO!
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Objetivos

Asistiendo, Ud. podrá:

- Conocer el rol del inspector de soldadura en una producción de construcciones soldadas
Manejar con soltura la norma IRAM-IAS U 500-169 de certificación y calificación de inspectores de soldadura
- Examinar y aprender los procesos de soldadura: SMAW, MIG/MAG y TIG
- Comprender el problema metalúrgico de la soldadura de fusión
- Identificar los métodos habituales para caracterización de soldaduras: Ensayos mecánicos y no destructivos
- Dominar los principales documentos normativos que regulan la actividad del inspector de
soldaduras

La calidad de un producto soldado depende, entre otras cosas, de la efectividad de la aplicación de las inspecciones de soldadura. Estas a su vez dependen fuertemente de los conocimientos y aptitudes de las personas que realizan dichas inspecciones. Por cual se torna necesario desarrollar la competencia personal de los inspectores de soldadura. Estos deben tener habilidades y conocimientos teóricos y prácticos apropiados para mantener el proceso de inspección bajo control y contribuir así a una construcción soldada de calidad, es decir segura.

Este seminario tiene como objetivo principal desarrollar estas habilidades y presentar los principales conocimientos para poder llevar a cabo una correcta inspección de soldadura.

 

Dirigido a:
 

Jefes, Supervisores y Responsables de:
• Soldadura
• Control y Garantía de Calidad
• Metalurgia
• Ingeniería
• Diseño
• Oficina Técnica
• Fabricación
• Inspección
• Obra
• Integridad de Equipos Fijos
• Mantenimiento
• Planta

 

 

Dirección:
Carlos Pellegrini 1175 (C1009) Buenos Aires
Teléfonos:

(54 11) 5032-3110
5032-3111

ESTIMADOS CLIENTES Y AMIGOS:

 

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Ajustándose a las necesidades del día a día de su agenda laboral, que sabemos requiere de información más precisa y puntual en cada una de las áreas de su interés.
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